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岗位职能职责说明书又称为职务说明书,是人力资源管理中最基础的文件,是工作分析的最终结果,是通过工作分析过程,用规范的文件形式对企业内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。 所以,绍兴驻厂咨询专业机构朗欧企管发现企业的管理者都希望通过“岗位...
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广州市朗欧企业管理咨询有限公司
在现实的企业管理活动中,很多管理者因为管不好事、带不好团队归咎于企业给自己手中的权力不够大。真的是这样吗?为了弄清楚这个问题,首先我们要弄清楚管理者手中的权力从何而来? 一个人从普通员工晋升为主管、经理,企业便赋予其三个权利: 第一个权力就是行政管辖权 你从一名员工成为了这个部门的主管,那么就意味着这个部门的人和事都属于你管...
不少书籍、管理专家对管理的定义就是“管人理事”,这是基于“先做人后做事”的传统观念,认为一个人连人都做不好又怎么能做好事呢?所以,很多人认为只要管好了人,就能管住他所做的事。似乎很有道理,但是回归到管理上,南通驻厂咨询专业机构朗欧企管认为如果一味的只注重人的管理而忽视事情管理标准、流程的建立,往往会掉入靠身份、靠感觉做管理以及拜托式管理的怪圈当中。 ...
故事:老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。 员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气...
昆明专业办理哪家好?哪家办理快?相对于这个问题,我本来想说很多的,但在这里,我觉得说多了也是累,都喜欢用事实说话。就跟着我的脚步,亲自走进昆明助企兴财务管理有限公司了解一下吧!亲们,走起,别忘了抬起脚,走着,走着! 昆明助企兴财务管理有限公司拥有一支经验丰富、业务素质高,专业知识广泛,操作...
昆明助企兴财务管理有限公司
对于一个企业来说,不论生存还是发展,归根到底取决于这个企业能否形成一个目标正确、适应性很强的管理机制。连云港驻厂咨询专业机构朗欧企管认为驻厂咨询不仅仅是直接提高企业经济效益和管理水平的利器,驻厂咨询的根本目的,就是要使企业能够通过管理升级,直接发现问题,找出原因,不断优化企业管理机制,使整个企业的运行形成良性循环。 连云...
企业管理咨询公司的目标就是能够为客户带来实际价值,为客户带来企业管理上的升级,提升企业的核心竞争力。那么如何为企业带来实际的价值呢,广州市朗欧企业管理咨询公司认为,就是咨询项目的真正落地。如何使咨询项目能够落地并给客户带来真正的咨询价值,这需要我们在做项目时不断的反思。根据广州市朗欧企业管理咨询公司多年来的的项目...
说起开会,很多企业的管理者可谓是“又爱又恨”,“爱”,好像是通过开会,我们能够解决很多问题能够让各个部门有一个很好的沟通;“恨”是因为我们开很多会议占用了很多的时间,最后好像没有达到我们开会所想要的效果。一、班组早会1.前日小结对昨天本班组的生产情况、品质状况、效率情况,做一个回顾和总结;将昨天表现得好的员工、表现得差的员工、昨天出现的问题、计划达成...
阿米巴经营模式以【八定六表】及【日清月结3账1物互控台账】具体落实落地工具为主线,一个节点一个节点的讲解,一个节点一个节点的落地,逐步推进,直至完全落地。分之合暨阿米巴经营模式的八定即定位-定乾坤、定价——定天下、定内部市场价值链——一环扣一环,环环相扣、定费用项——降低费用、定3S——日清基础、定盘...
分之合经营管理咨询有限公司北京分公司
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解码股权创业公司如何设计股权结构 很多创业者,都会遇到这样一个问题,如何设计股权结构,才能助力公司的发展与融资?能去思考这个问题,说明已经意识到,股权结构对企业的生存和发展发挥重要作用。今天就跟大家分享,股权结构设计的关注点。 股权结构是冰山的水下部分。股权结构关系到公司的团队搭建...
杭州律邦投资管理有限公司
时光如梭,转眼间, LD门业管理变革第一期的变革已结束了。回首这艰辛和充满挑战的一年时间,我们百感交集-我们为LD的管理逐渐规范、为LD整体改变、为LD业绩的提升感到欣慰!在这一年多时间里,无论对广州市朗欧企业管理咨询公司项目组成员、还是对LD人来讲都是终生难忘的一段岁月!尽管短暂,但却留下了深刻印象。回首管理改革活动中的日日夜夜,种种酸甜苦辣...
一、企业简介 浙江JT笔业成立于1987年,是一家集研发、生产、销售为一体的大型制笔企业,在中国、越南设有生产基地,专业生产自动铅笔、圆珠笔、中性笔、荧光笔等文具,拥有自主品牌。公司在职人员约2800人,年产值3亿以上。 二、备料制、日计划 1.从2010年8月份对于流水线车间正式导入备料制,有效保证生产线不欠料。 首先是装配的看板,装配的计划分到每条线...
随着企业的发展以及大环境的变化,企业目前所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭,而是具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。 广州管理咨询公司朗欧企管借助丰富的驻厂咨询服务知识与经验,通过深入调研,对企业的现状进行客观、系统的剖析,描述出...
不论是机关单位还是企业,开会是必不可少的工作环节。但大家都厌恶长会、低效的会议。一场缺乏管理的会议可以浪费时间、体力与金钱,同时毫无生产力。但这是可以避免的。今天,笔者结合朗欧企管驻厂咨询的自身实践,聊一聊工厂的生产管理中必须要开好的3个会议:部门/车间班前会、生产协调会、管理周例会。不管是您主持会议与否,您都可以照以下的建议去做,同时建议您...
基于以下原因,启之道企业 建议请专业人员撰写可研报告。一份优秀的可研报告,一定要内容完整,了解政策,测算准确,对市场有清晰的预测,只有这样项目才具有可行性。联系方式 电话:0371-63382601 手机:18037784562(王经理) QQ :3163544573如果非专业人员撰写可研报告,会出现很多问题,作为专业机构可以指...
河南启之道企业管理咨询有限公司
人们常常把制度当作约束和控制人行为的工具,认为制度越健全,控制力度就越大,效果就越好。于是,谈到制度,往往会让人想到一个“严”和“全”字,管理者唯恐制度不严,唯恐制度不全,但是,朗欧企管的管理咨询师团队发现在企业发展的过程中,那些“大而全”的制度大都却因为执行不到位而“中途夭折”。 很多企业在流程、制度、方案的设计上下了很大的...
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营业执照是一家公司的门面。若你开了一家公司,无论公司规模的大小,都必须要有营业执照的。想必大家都知道现在早已经是互联网的时代了,也有很多人都清楚通过互联网来提高公司的知名度,为公司打开有足够优势的市场。而建站的一步就是需要营业执照进行备案,等等。昆明营业执照代办哪家较脱颖而出呢?关于后面的,请各位亲们...
随着中国经济持续稳健的发展,市场化进程不断加快,企业之间的竞争也不断加剧,中国企业对管理咨询的需求越来越多。但是,目前仍有许多企业对驻厂咨询缺乏了解,未能正确认识驻厂咨询的价值及如何落地执行。今天,扬州驻厂咨询专业机构朗欧企管就根据自身多年的经验,为大家详细解析下企业为什么驻厂咨询的价值与。 企业为什么需要驻厂咨询? 企业在什么情况下...
选对了驻企咨询公司,企业管理变革就成功了一半,朗欧企管是管理咨询落地派,通过量身定制管理模式切实抓住企业管理问题核心及准确切入点。另外广州市朗欧企业管理咨询公司凭借独有的五大核心优势,为国内企业打造最具个性的咨询解决方案,为中小企业保驾护航。 一、中小企业精细化管理领航者 广州市朗欧企业管理咨询公司是国内著名的中小企业管理咨询公司,也是《质量.服务.诚信AAA...
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清远驻厂咨询总结生产管理必须要开好的3个会议