需求低迷——2011年解热镇痛类原料药出口情况分析

　　解热镇痛类药品是世界上应用最广泛的药物之一，也是我国医药原料药主要出口类别之一。我国解热镇痛类原料药出口在国际市场上占有举足轻重的地位。2011年，我国解热镇痛类原料药出口量价齐跌，出口数量为10.08万吨，同比下降24.76％；出口金额为4.54亿美元，同比下降47.66％；出口均价为4.51美元／公斤，同比下降30.43％。
　　
　　传统市场风光不再
　　
　　2011年，我国解热镇痛类原料药出口到126个国家和地区，亚洲、欧洲及北美洲依然是我国商品出口主要市场，累计出口金额占比达77.65％。
　　
　　较之2010年，我国解热镇痛类原料药对上述三大市场的出口呈明显下降趋势：对亚洲出口金额下降44.26％，其中，对印度出口金额下降52.21％；对欧洲及北美洲出口金额分别下降53.43％和57％，其中，对欧盟15国出口金额下降58.86％；对美国出口金额下降58.83％；对新兴市场非洲及拉丁美洲出口降幅亦均达30％以上。2011年我国解热镇痛类原料药出口行情低迷。
　　
　　生产企业担当经营主力
　　
　　2011年，我国解热镇痛类原料药出口经营企业共610家，同比减少42.67％。从出口金额排名前20位企业的情况来看，17家为生产企业，出口金额占比74.53％；外贸公司只有3家，出口金额占比3.54％。这反映出生产企业在这一商品出口中占据经营优势。
　　
　　从国内各省份的出口情况来看，解热镇痛药出口主要集中在山东、江苏、浙江等经济发达地区，山东、江苏、浙江、河北、湖北位列解热镇痛类原料药出口前五强，五省累计出口金额占比高达87.99％，这说明我国解热镇痛类出口商品地区集中度较高，并且产业集群化发展明显。
　　
　　四大支柱产品行情各异
　　
　　扑热息痛出口行情低迷，市场复苏尚待时日扑热息痛是我国解热镇痛类原料药中最主要的出口商品，2011年，该品出口金额占比42.91％。受产能过剩及低价竞销影响，扑热息痛对主要国家和地区出口全面下滑。对非洲出口金额同比下降26.46％，其中，对尼日利亚出口金额同比下降24.31％；对东盟主要国家泰国和越南出口金额同比分别下降了22.49％及32.67％；对新兴市场巴西的出口也大幅下滑20％以上。扑热息痛出口的低迷状态直接拖累2011年解热镇痛类原料药出口行情走势。事实上，近年来，我国扑热息痛出口一直在无序竞争及低价竞销阴影中徘徊，产业优势几乎丧失，如不重新洗牌，业绩复苏难以实现。
　　
　　布洛芬主要市场优势不再，拖累全年出口行情 2011年，我国布洛芬对主要传统市场出口下降明显。其中，对欧盟15国出口金额同比下降9.44％，对印度出口金额同比下降22.89％。受欧债危机和主要竞争对手——印度货币贬值等因素影响，我国布洛芬的出口价格在主要出口市场已无明显优势，企业利润进一步被挤压，直接影响其今后发展。
　　
　　安乃近、阿司匹林出口量稳价升，非洲、拉美市场独领风骚与扑热息痛、布洛芬差强人意的出口状况截然相反，2011年，我国安乃近、阿司匹林出口表现出良好的增长势头。安乃近出口金额同比增长10.26％，出口均价同比上涨10.26％；阿司匹林出口金额同比增长16.44％，出口均价同比上涨7.31％，双双呈现量稳价升的局面。从出口市场看，新兴市场成为亮点。其中，安乃近对非洲出口金额同比增长25.17％，对拉丁美洲出口金额同比增长29.59％；阿司匹林对非洲出口金额同比增长2.67％，对拉丁美洲出口金额同比增长76.25％。从以上统计数据可以看出，安乃近及阿司匹林的出口已进入旺市期，究其原因，与主流市场需求旺盛、拉美经济良性发展，以及我出口企业对新兴市场悉心培育密不可分。
　　
　　产业结构调整迫在眉睫
　　
　　2011年，解热镇痛类原料药出口市场虽有亮点，但总体情况令人担忧。我国主要的解热镇痛类原料药产品多用于出口，对国际市场的依存度很高，许多生产企业工艺陈旧、产品档次低，难以进入高端市场。在缺乏产品优势的情况下，企业只能靠压低价格来争取更多的市场份额，竞争十分激烈。市场趋紧、货源紧俏、价格上扬，导致扩大产能、供大于求、价格下跌，如此循环往复，已成解热镇痛药行业发展之瓶颈。
　　
　　究其原因，与我国解热镇痛药的产业结构不合理有很大关系。多年来，我国解热镇痛行业生产规模不断扩大，产量成倍增长，规模优势渐渐呈现，但技术优势、质量优势尚有待确立，企业规模和产量的扩大没有完全摆脱粗放型增长的模式，靠的是新增生产线，盲目扩大产能，在技术改进、质量提高等方面进步并不明显。只讲规模效益不讲技术优势，势必影响产业今后的发展，从而造成行业循环往复的价格大战，损害了我国解热镇痛类药品产业及自然环境。多年的市场无序竞争已使我国该类商品在国际市场上的抗风险能力异常弱小。
　　
　　在此情况下，我国解热镇痛类原料药生产企业只有研发具有高技术含量的精、优产品，淘汰生产周期已进入衰退期的品种，向高端、特色原料药延伸，提高产品质量，培育知名品牌，才有可能彻底走出市场低迷的困局。