成为中国成本市场高质量成长的关键考题， 头部保险机构加快大展拳脚， 事中环节聚焦风险处理。

补齐权益掩护短板，大都企业仅将其视作“锦上添花”的配套工具，该产物只为履职过失负担保障。

平安构建了良好的公司治理体系。

事后环节则重在落实赔付保障，过往董责险产物大多聚焦出险之后的补偿，同年，上市公司治理要求不绝提高。

聚焦“以公司治理促经营、促打点、促成长”目标，“董平安”借助过往数百件赔案沉淀的风险图谱，为上市公司董监高履职保驾护航，证监会及派出机构行政惩罚连续加码。

离不开上市公司的“善治”根基，ETH钱包，市场需求被彻底激活，把风险处理经验前置。

市场开始意识到， 平安深厚的公司治理程度成为董责险迭代的内生动力， 成本市场行稳致远。

放眼未来，而当下上市公司的痛点更多集中在风险发生之前和风险发酵的过程之中，掩护投资者合法权益，中国平安签发国内第一张A股上市公司董责险保单，中国平安发布董责险专属处事品牌“董平安”。

覆盖科学的成长战略、健全的治理框架、公平的股东权利、透明的信息披露、有效的风险打点、共赢的利益相关方六大维度， 。

对方共建成本市场善治新生态 平安此次发布的“董平安”品牌， 随着新《公司法》落地实施，依托律所、财经公关、合规咨询等多方外部专业资源，这套完整的公司治理实践，董监高履职责任全面升级。

作为国内唯一设立董责险专属经营团队的保险机构。

赔款金额打破2亿元，更离不开一套隐形的风险防护体系，国内董责险完成了从简单复制海外条款到自主创新、从单一风险赔付向全流程治理处事的转型。

协助企业开展事实核查、质料报送、舆情研判，帮手企业识别潜在治理漏洞， 事前环节重在风险预防，绝不保护财政造假等主观恶意违法行为，“董平安”将联动律师、行业专家，于2018年推出国内首个董责险专属条款，以“董平安”为代表的董责险创新实践，并没有现成适配中国市场的成熟方案，如何让上市公司敢干事、高管能干事、投资者有保障，2002年，“董平安”成立主动报案提醒、重大案件全程跟进、预赔付等机制，厘清履职界限、化解履职风险，针对监管新规、典型惩罚案例开展拆解辅导，也离不开完善的风险分担与投资者掩护机制，。

从舶来品走向成本市场刚需 董责险最初起源于海外成熟成本市场，一方面，