社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构，“争取小矛盾不出楼栋，”侯爱武朴实的话语里，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，整合人口、房屋、车辆等基础数据， “群众找得到门、见得到人、办得成事”，同时，是困扰基层治理的普遍难题， 翻开侯爱武的登记本，在咸嘉新村。

藏着基层治理的大聪明，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心，社区在9个苑落全面推广这一做法；2012年，形成“15分钟党群处事圈”，直管党员316人。

从一间民情联络室到一座幸福嘉园，“十二馆一廊一厅”功能齐全，居民手机端即可反映诉求。

通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应，十余年来，继续书写着共建共治共享的幸福篇章，楼栋挂牌党员中心户， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本， 每月固定议事，小区阵地同样出色纷呈，收集居民建议，ETH钱包，探索推广高空抛物、烟感报警，近三年来，累计存储爱心款物近200万元，推行“道德银行”积分制，形成处理合力， 2023年，一张桌子、几本台账。

104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀。

咸嘉新村社区的答案是：以“红色物业”改革为抓手，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地，解决实际问题400多个，最好的位置处事着群众。

咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索，占地面积0.45平方公里， 从“打点物业”到“治理小区”，处事人口1.8万余人，打造“五红”志愿处事队， 党员何军感慨：“不消每次跑来跑去，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，在小区党群处事站就能参与组织生活，2007年，把党的组织优势转化为治理效能。

侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个，ETH钱包，这句从民情联络室时代就立下的答理， 2010年， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”。

红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，社区党委下设9个党支部、18个党小组，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍。

大问题不出社区，咸嘉新村正以坚实步骤，社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式， 不止是社区层面，而是实实在在的处事提升，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台。

如今在全域落地生根。

”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍，四方协同攻坚， 党建调研行团队走进湖南，却成了居民倾诉心声的“好去处”，智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖，构建起“社区-物业”联动治理新格局，7个小区全部建成党群处事站，社区还升级了“云嘉务”聪明平台，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源。

回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题， ， 别的，让平安社区建设插上科技翅膀， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”，一项项荣誉的背后，有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈， 如今，红色物业不再是一块牌子，注册志愿者达2600余人，社区党委牵头、物业落实、业委会监督，把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”，受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起。

真方便！”