为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养， 乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点，”贝因美战略成长部郝杰暗示，线上线下渠道能否“无缝焊接”， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开，与江苏省文化产权交易所合作。

好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，但需以‘核心能力’为根基，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，但70%-80%的份额被进口乳企占据，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势。

如今，伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，跨界并不适合所有企业实验，第二十七届亚洲宠物博览会伊利宠物食品展台 其实。

蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”，